Mikołaj Otmianowski oraz Przemysław Przydatek postanawiają sfinansować prace nad metodyką analizy ryzyka RODO. Do jej opracowania przystępują Maciej Otmianowski wraz z Marcinem Błońskim. Pomysł zrodził się ze wspólnej pasji i naukowego zacięcia. Widzieliśmy też dużą potrzebę rynku. Inspektorzy ochrony danych osobowych pracowali „analogowo”, w większości w Excelu. My postanowiliśmy część tej pracy zautomatyzować i co najważniejsze, stworzyć narzędzie, które wesprze analizę zebranych informacji oraz wygeneruje raport, obrazujący poziom bezpieczeństwa danych osobowych w organizacji.

„Powstała nazwa REDINTOGREEN dla naszej aplikacji! Ruszyły prace. Nie było łatwo. Wtedy poczuliśmy co znaczy bankrutować”

DAPR przyjmuje pierwsze zamówienie z obszaru cyberbezpieczeństwa – analiza ataku ransomware! W wyniku zlecenia, pod kierownictwem Przemka powstaje kilkuosobowy dział wsparcia IT dla klientów.

Do zespołu dołącza Jan Komosa. Jego pasję poza RODO stanowi AML, który również opiera się o analizę ryzyka. Można powiedzieć, że w zakresie ochrony i minimalizacji danych – AML jest przeciwieństwem RODO. W wyniku współpracy powstaje doskonały produkt – audyt organizacji pod kątem RODO i AML.

„Uznaliśmy, że audyty RODO i AML można łączyć. Wystarczyło odpowiednio sprecyzować cele, Janek zrobił całą resztę”

Z inicjatywy DAPR – wraz z partnerami, Polską Radą Centrów Handlowych oraz kancelarią Domański Zakrzewski Palinka sp. k. – rozpoczynają się prace nad kodeksem RODO dla centrów handlowych. Projekt zakończony złożeniem kodeksu.

Rok upływa na ciężkiej pracy nad metodyką oraz dostosowaniem aplikacji do analizy ryzyka, która otrzymała nazwę Red Into Green, do wersji produkcyjnej dla klientów.

„Kancelaria Traple Konarski Podrecki zostaje naszym partnerem w zakresie dostarczenia aplikacji oraz realizacji usługi analizy ryzyka na potrzeby RODO”

Podczas styczniowego seminarium kancelarii Traple Konarski Podrecki dla 60 dużych spółek, prezentowane jest podejście DAPR do analizy ryzyka w RODO.

„NO IFS OR BUTS! Wszyscy zainteresowani. Świat mamy u stóp!”

Mimo pandemii DAPR nieprzerwanie działa na pełnych obrotach:
– Porządkowanie firmy: procesów i raportowania.
– Pozyskiwanie zleceń na doradztwo przy organizacji pracy zdalnej.
– Pozyskiwanie kolejnych klientów na opracowanie analizy ryzyka wg wymagań RODO.
– Oszczędność czasu dzięki homeoffice i ciągły rozwój aplikacji Red Into Green.

„Mikołaj zostaje przewodniczącym komisji ds. Legaltech przy OIRP Warszawa!”

Do DAPR dołącza Tomasz Pieszczurykow, aby zostać szefem działu IT Advisory. Wchodzimy na wyższy poziom zarządzania.

„Mamy już 10 klientów używających naszej aplikacji. Wśród nich są PEKAO Leasing, Blik, Colliers International”

Carrefour Polska staje się pierwszym klientem, który decyduje się na zakup aplikacji REDINTOGREEN w wersji SaaS. To wyjątkowa chwila.

„Pozyskujemy 15 kolejnych klientów w tym OIL w Warszawie, PGZ, KIRP. W Grupie PGZ negocjujemy sprzedaż do 13 kolejnych spółek.”

DAPR otrzymuje finansowanie od NCBiR za pośrednictwem SHAPE. Prace nad rozwojem aplikacji RIG przyspieszają, poszerza się też zakres planowanych funkcji z zakresu RODO, wykraczających poza analizę ryzyka. Zapada też ważna decyzja: startujemy z pracami nad narzędziem do Cyberbezpieczeństwa.

W czerwcu Red Into Green zostaje uzupełniona o Rejestr Kategorii Czynności Przetwarzania oraz Rejestr upoważnień. Zwiększony zostaje także zakres możliwości raportowania w aplikacji.

Obserwujemy rynek i diagnozujemy potrzeby naszych klientów. W obszarze cyberbezpieczeństwa jest wiele do zrobienia. Nasza aplikacja Red Into Green będzie stanowić mocną podstawę metodyczną, z której powstaje niezawodne narzędzie do zarządzania ryzykiem na wielu polach, które składają się na cyberbezpieczeństwo organizacji.

Wdrożenie narzędzia do cyberbezpieczeństwa w wersji BETA planowane jest na 3 kwartał 2022 roku.

„Możemy już mówić o pełnej obsłudze RODO”